夏新观察：纵观全局谋作为，深度服务求实效

2020 年还剩不到20天，如果要用几个关键词去形容这个特殊的年份，你会如何描述？

也许是艰难，

疫情的阴影至今没有完全散去；

也许是魔幻，

日常生活被悄悄改变；

也许是晦暗，

希望还是否还能被点亮？

答案显而易见！

在这场战“疫”的上半场比拼中，我们的国家已经稳赢且赢得相当漂亮！接下来，看我们如何在新一轮全球品牌价值链体系重构中找到自己的位置！

勇担责、共进退！

创品以来，夏新品牌在党中央的扶持关怀下不断发展壮大，值此危急时刻，夏新仍坚持以数字化赋能实体经济，走线上线下相结合之路实现有质量的增长，努力不断扩充企业就业机会，为国家的大后方安定打好扎实的基础，为国家的内循环需求不断“造血”，同理，商业环境又能又能为企业带来可观的利润，这是一个福利共享的双赢循环。

主动建立深度服务系统而不是被动应对！

白热化的品牌竞争在倒逼品牌更倚重精细化管理，企业需顺势而为，多元发展，这也就是企业发展的大势所趋，就现有市场来讲，高质量发展已然不再只拼产品，好服务才能紧锁用户形成闭环。

服务的本质在心！

好服务能让客户切实感受到深度、温度、颗粒度。夏新品牌将服务化被动为主动，将客户购买、使用、维修过程中所能遇见的问题前置化，以“权”、“责”、“利”为界点搭建“管家”团队，充分调动员工的积极性。

同时，夏新家电还通过不断完善服务标准、智能化、数字赋能服务项目，不断优化服务深度与广度，大大激活了品牌生命力，也为企业的长足发展奠定了夯实的基础。